在航空工业天飞机加厂，有一位手机从不离手、几乎随时随地都在打电话的“手机控”，却是大家心目中公认的敬业模范，他就是调度组长相杰。

　　机加厂厂房很大，又分为两个区域，电话沟通便成了最为便捷的方式，分厂很多事情需要相杰协调解决。新机试修以来，分厂工装制造等各项任务十分繁重，再加上分厂的委托任务的接收管理也需要电话沟通，相杰的电话可以说是应接不暇。机加厂机床长时间运行，噪音相对较大，为了更好地跟大家沟通，相杰练就了一副大嗓门，所以经常是未见其人、先闻其声，“手机控”的形象，就这么在大家心里树牢了。

　　“好的，我知道了，立马安排。”“你先处理其他的，材料立即到位。”“料已经下完了，马上送到，这批任务周期紧，机器不能停。”电话那头嗓门虽大，却是叫大家安心的话，长此以往，机加厂操作人员工作上不管遇到什么样的问题，看到这位“手机控”，立马就安心了。

　　为了让大家的“这份安心”能够持续下去，相杰几乎把自己所有的精力都用在了生产一线小时随时接听。大家都说他就像机加厂的机床一样，无时无刻不在运转，只要有人在车间加班，准能找到他的身影。有人开玩笑说：“都放假了还绷这么紧干什么，休息休息吧，你自己不累，手机都累了。”相杰听到这话，总是笑着对大家说：“放心，手机坏了，咱还有大嗓门，不慌。”

　　“现在是公司发展的关键时期，辛苦这一段时间，也还是为了公司有更好的发展，作为一名员，咱们要有党员的担当。”正是这句话，支撑着他日复一日在岗位上忠诚奉献。

　　“三大攻坚战”战略实施以来，生产任务十分繁重，全体干部职员都在岗位上默默奉献，为履行“兴装强军”首责贡献力量。为适应更加繁重的生产任务，相杰不断的提高自己的业务能力，将机加厂的各项情况牢记于心，不管遇到什么任务，他都能做到胸有成竹、提前谋划。

　　为了确保任务的准确性，他策划的可行性方案总是十分详尽，从任务周期到项目难点再到风险隐患，几乎是事无巨细。方案完成后，又随时跟进生产任务，适时安排加快生产进度，让机加厂在各项任务交织的时候，依然能够井然有序，甚至提前完成交付。

　　机加厂的大型零件一般加工周期较长，稍有耽搁就会影响各架次的交付周期。为了抢夺加工时间，他紧盯主要件，提前协调准备好程序、材料、刀具。每天跟踪关注这些零件的工艺流程，准确计算每台机床上在制零件的起始加工时间和结束时间，保证每台机床连轴转，不浪费一分一秒的可加工时间。

　　机加厂一线操作人员鲁红红说：“我们之所以能够提前达成目标，相杰有很大功劳。我们这些操作人员忙起来时，经常只顾得上自己手里的任务，有时候零件完成后才想起来要下料，这时候相杰往往已经提前组织下料人员切割好了材料，为我们抢赶周期省下了不少时间。”

　　除此之外，相杰总能第一时间掌握零件工艺流程中的卡壳意外问题，并准确协调处理，严格监督落实产品的防护要求，保证零件周转过程中不发生磕碰。

　　一线工人在，他就在，一线工人倒班，他仍在。相杰以高度负责的工作态度事先协调好生产准备，以高昂的工作热情投身到实际在做的工作中，以实际行动在平凡的岗位上坚实地付出。（文字/周安娜 高亮亮）返回搜狐，查看更加多